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城投建设项目管理
从项目立项、前期到竣工交付全过程管理
招标管理,即招标前的进度管理,招标后的结果管理,主要作用是按照工程建设招投标管理与政府采购要求,对需要进入招标程序的发包进行管理,实现与合同的数据联动。专业分类可以划分为前期、勘察、设计、监理、造价咨询、招标代理、其他咨询、施工总包、土建施工、设备材料采购、设备安装、规费、其他等。包括:招标计划、招标公告发布、招标记录、流标记录工作台账,对所有工程进行招标的计划管理,还能够根据不同的招标类别走不同的业务审批流程;招标情况记录是针对招标计划的跟踪,记录每个工程的招标情况。
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